马玉山院士：从民企到科技巅峰，领航中国控制阀创新之路

近日，在中国工程院建院30周年之际，习近平总书记发来贺信，激励广大工程科技工作者进一步投身科技强国建设。贺信饱含亲切关怀与殷切期望。

“贺信指出‘工程科技创新是推动人类社会发展的重要引擎’，这是对广大工程科技工作者的褒奖与勉励。”中国工程院院士、六盘山实验室主任马玉山近日在接受中华工商时报记者采访时说，他从民营企业成长而来，投身到工程科技进步中去，大力弘扬科学家精神，把人生理想融入国家和民族的事业中，深怀爱国之心、秉持报国之志、勇攀科技高峰，不负党和人民的殷切期望。

此前几天，全国工商联人才中心的调研组拜访了马玉山院士团队，试图解读这位深耕控制阀领域三十余载的民营企业家院士的成长故事，展示民营企业在孕育国家高端科技创新团队以及人才方面的独特路径。

1991年的盛夏，在贺兰山脉与黄土丘陵交错的吴忠西南部，一位青年在烈日下踏步而来。他就是马玉山，这位别人眼中毕业于吉林大学的“天之骄子”，被分配到宁夏吴忠仪表厂，毅然选择回到他心心念念的家乡，用实干把论文写在祖国大地上。

周围人替他“心有不甘”，但马玉山觉得，宁夏有坚实的工业基础，尤其是机械装备行业的沃土。“三线建设”时期，国家在宁夏迁建了一大批机床厂、铸造厂、锻造厂，技术水平属于“国字号”，在国内处于前列。

“环境越差，起点越低，想要努力的心就愈发强烈”，马玉山从车间见习工人起步，一年后踏进技术室。日日夜夜的刻苦钻研，照亮了他成长为吴忠仪表总工程师的道路。一粒种子，就这样在宁夏的土壤里发了芽、扎了根……

马玉山带领团队从设计、材料、工艺三个方面，系统解决了高端控制阀国产化的关键技术，研发的控制阀使用寿命比国外同类产品长五六倍，价格却下降一半，助推中国控制阀领域整体技术水平与西方的差距缩短15年。

马玉山回忆，当总工时负责销售，一位广东客户疑问“哪有总工负责销售的？”马玉山说，自己不到10岁就开始做生意，做销售才是主业。

技术出身的马玉山，对管企业同样很有一套。“市场在哪里，销售就在哪里。”在他看来，凡是能胜任董事长和总经理的人，首先要有市场能力，其次是管理能力，第三才是技术。

“技术创新一定要基于需求，才不至于走弯路。”2010年的国产阀市场价低质劣，“跑、冒、滴、漏”现象普遍，国产装备用的高端阀几乎被进口阀所垄断，价格高、使用寿命短。马玉山以市场需求为导向，带领技术团队，夜以继日攻坚克难，成功研发了对流降压系列调节阀，解决了高参数工况下调节阀使用寿命短、流阻大、响应速度慢、调节精度低等问题，价格是进口的一半，使用寿命延长一倍。

马玉山在管理中坚持以人才团队建设引领发展。在吴忠仪表建立人才梯度培育体系——人才金字塔。他形象地说，“塔尖”是高精尖人才，可以柔性引进；“塔基”是技能人才，更多用当地人才，保持稳定。

马玉山在人才培养上乐此不疲，有不少心得。“企业家要培养市场人才、管理人才。”“要有识人的能力，看一个人是否有能力，资历够不够，要去市场上锻炼几年。”“控制风险要通过机制打造平台，而不是打造人，让平台能够成就人。”“考核激励机制要跟上，企业文化要建立，这些都是必要的。”注重培育人才、使用人才，为人才搭建良好的干事创业平台，这也是当时吴忠仪表取得长足发展的为企要领。

旭日从东方升起，朝晖洒在奔流的黄河上，细碎的浪花被染成橙红色，在激流中奋勇向前。从六盘山实验室远眺，可以看到这壮观的美景。这激流奋勇向前的精神像极了现在的马玉山。

六盘山实验室是他现在的工作场所。56岁的马玉山，仍是“超长待机”伏案工作，一张桌子既是办公桌又是书桌，总堆着厚厚的资料。以六盘山实验室为起点，他再次进入激流，开启人生的二次创业。

除了全国人大代表、中国工程院院士、国家级企业技术中心主任等职务以外，马玉山一直非常珍惜宁夏工商联副主席这个角色——本从民营企业中来，当到服务民营经济中去。

“原来是服务于企业，现在可以服务行业和区域，为行业技术进步服务还有很大空间。”马玉山有两个目标，第一步是把国内高端控制阀全部替代；第二步就是走向国外，占领国际市场。

党的二十大报告强调，要实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程，支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。

“搞产业基础类的，能坚持下来很不容易。大家都想干高科技，但其实基础的也是高科技。”对于未来宁夏的装备制造业提升，马玉山带领六盘山实验室通过聚焦智能制造工业软件、智能制造工艺装备等六大方向研究，帮助宁夏大大小小几千家装备制造企业实现效能提升。

他规划了“1+5+N”产业组合新方向。“1”是全面替代国内高端控制阀，走向国外，占领国际市场。“5”是扩展五个方向，对铸造行业进行智能化、绿色化、少人化赋能改造，利用行业废钢制造高端粉末材料，智能制造工业软件，智能制造装备，电解水制氢装备。