凝心聚力创佳绩 奋楫笃行谱新篇——西派集团2025年前三季度工作成果综述

时序更替，奋斗不止。2025年前三季度，西派集团全体同仁凝心聚力、攻坚克难，在市场开拓、生产保障、质量管理等关键领域实现全面突破，交出了一份亮眼的阶段性答卷。各部门协同发力、锐意进取，用实干与创新书写了高质量发展的生动篇章。

市场管理中心高效——服务筑牢发展根基

作为企业前端的“侦察兵”与“调节器”，市场管理中心持续优化订单评审流程，构建快速响应机制，大幅缩短订单流转周期，为后续生产争取宝贵时间。依托精准的市场研判，团队持续提升数据准确性，为公司资源调配与生产规划提供了可靠依据，客户满意度显著提升。

全球销售中心开拓——进取拓宽国际版图

全球销售中心积极拓展海外市场，捷报频传：

与PETROFAC、NMDC等国际EPC公司建立战略合作；

通过杰瑞数字化油田项目，实现传统产品与数字化场景的融合突破；

成功完成卡塔尔能源节流阀入网并获取订单，打开中东高端能源市场大门。

前三季度海外订单实现显著增长，品牌国际影响力持续提升。

生产制造中心硬核——实力保障交付闭环

面对持续增长的订单压力，生产制造中心科学调度资源、优化工艺流程，全力保障订单交付：

圆满完成阿尔及利亚131套井口项目生产任务；

高效完成美国1400套安全阀项目交付，赢得客户高度认可。

通过一系列举措，生产效能稳步提升，关键指标持续向好。

质量管理部门——精益求精铸就卓越品质

质量管理部门深入实施全过程质量控制，建立完善的质量追溯体系，前三季度产品一次交验合格率显著提升。通过开展质量月、技能比武等活动，全员质量意识持续增强，为集团品牌建设奠定了坚实基础。

采购部——精准协同保障供应链稳定

采购部积极应对市场波动，通过拓展供应商资源、优化采购策略，实现关键物资稳定供应。深入推进供应链协同管理，与核心供应商建立战略合作，采购成本得到有效控制，为生产连续性提供有力保障。

信息化部——数字赋能提升运营效能

信息化部持续推进数字化转型，成功实施ERP系统升级，实现业务流程全面优化。通过搭建数据管理平台，为各业务部门提供精准数据支持，集团运营效率和决策水平显著提升。

财务管理中心——精准管控助力价值创造

财务管理中心深化全面预算管理，加强资金统筹和成本控制，集团财务状况保持健康稳定。通过优化融资结构和资金调度，为各项业务发展提供了坚实的资金保障。

行政管理中心——专业服务彰显企业形象

行政管理中心精心筹备，成功接待多批次重要客户参观，涵盖行业知名企业、战略合作伙伴及重点高校，全面展现公司实力与企业文化，赢得客户一致好评。

前三季度的成绩来之不易，为全年目标超额完成奠定了坚实基础。最后两个月，西派全体将以更加昂扬的斗志，聚焦年度目标全力冲刺，确保超额完成全年各项任务指标，持续推动西派高质量发展再上新台阶!