航天六院院长王万军来西安航天动力研究所调研“十四五”发展规划

      6月26日，航天六院院长王万军来西安航天动力研究所调研“十四五”发展规划。院质量技术部部长谭松林、科研生产计划部部长王愿宁、办公室主任梁亚鹏、综合规划部部长许艺峰、研究发展部部长张晓军、财务部部长张宏玲、人力资源部部长王建昌、经营管理部部长黄争等一行参加会议。我所全部所领导和相关部门负责人参加。

      会上，所长王春民对各位领导的莅临指导表示欢迎和感谢，并进行了我所“十四五”发展规划的汇报。报告总结了“十三五”规划的完成情况和成绩，介绍了“十四五”发展规划的论证情况，提出了“十四五”期间，我所营业收入目标按既定比例增长，同时，探索推动产业链纵向和跨领域横向拓展的途径，实现航天应用技术产业领域营业收入跨越式增长等目标。

      六院各部门领导结合主管工作，对我所“十四五”发展规划中涉及的产业发展、创新体系构建、人才建设、数字化转型、财务指标测算和规划落地实施等方面提出了指导建议。

      院长王万军肯定了我所“十三五”规划取得的成绩和“十四五”发展规划论证工作，认为规划目标明确、思路清晰、措施切实可行，围绕液体动力发展、支撑航天强国建设，提出三点要求。

      一是要提高政治站位。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“两个世界一流”和“三高”发展目标，以“航天液体动力技术先行”为责任担当，支撑航天强国建设。同时，要站在液体动力的高度，与兄弟单位密切配合，统筹资源利用，引领液体动力发展。

      二是要成为航天推进引领者和深化改革的排头兵。成为航天推进的引领者，要瞄定“八年九机，争创第一”的发展目标开展工作，构建任务型、体系化的创新联合体系，有效利用社会资源。同时，推进产保体系的建设，在产品实现过程中持续创新；要加强基础理论研究和前沿技术研究，实现技术突破和领先；要成为深化改革的排头兵，构建“以奋斗者为本”的发展理念；学会从市场中获取资源，下功夫在放权授权上进行改革创新。

      三是要知行合一，大胆实践，踏踏实实推动规划落地。在规划实施过程中，根据具体安排部署，围绕“落地”的最终目标，不畏风险，不惧艰难，大胆尝试，确保规划工作的顺利推进，实现规划闭环。